Семинар-тренинг «Пациентоориентированный подход»

продолжительность 1 месяц
форма очно
количество участников до 40 участников
Оставить заявку
  • Адаптация программы под вашу медицинскую организацию.
  • Практические задания и кейсы.
  • Индивидуальные рабочие тетради (методические материалы).
  • Понимание потребностей пациентов.
  • Технологии будущего в пациентоориентированном подходе.
  • Деловые игры

Какие задачи решает семинар-тренинг?

  • развитие навыков эффективного и качественного общения с пациентами, включая умение слушать, задавать важные вопросы, выявлять потребности и предлагать решения;
  • развитие навыков правильного восприятия обратной связи;
  • развитие навыков работы в команде и взаимодействия с коллегами для достижения общей цели – удовлетворения потребностей и запросов пациентов;
  • предоставленные методы стандартизации работы с пациентами, эффективного решения конфликтов, сохранения доверительных отношений с пациентами.
  • практические навыки использования нейросетей в работе с пациентами и их законными представителями.

 

Программа семинара-тренинга

ЭТАП. 1. ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП - 14 рабочих дней до очного мероприятия

  • Подготовка программы, адаптированной под специфику организации. 
  • Разработка презентации с практическими заданиями, методическими материалами и кейсовыми ситуациями.
  • Разработка под специфику организации рабочей тетради для каждого участника.
  • Подготовка для каждого слушателя сертификата об участии в семинаре-тренинге “Пациентоориентированный подход в деятельности  организации».

ЭТАП 2. ОЧНОЕ ПРОВЕДЕНИЕ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА - 2 дня

Раздел «Введение в пациентоориентированный подход»: 

  • Что такое пациентоориентипрованность?
  • Чем полезна пациентоориентированность?
  • Примеры пациентоориентированности (решение видео кейсов).
  • Пять принципов пациентоориентированности.
  • 8 простых методов исследования ожиданий пациента.
  • Как повысить пациентоориентированность.
  • Практическая работа на тему: «Кто наш клиент?».

Раздел «Пациентоориентированное общение»:

  • Семиотическая модель коммуникации.
  • Анкета обратной связи по направлениям деятельности организации.
  • Эффективные вопросы – как получать нужную информацию.
  • Обратная связь пациенту – как сообщать информацию тактично и понятно.
  • Невербальное общение – язык тела, тон голоса, зрительный контакт.
  • Деловая игра «Стоп-фразы».
  • Интерактивное тестирование участников на тему: «Анализ степени ориентации медицинской организации на пациента».

Раздел «Управление опытом пациента»:

  • Что такое клиентский опыт в медицине? Человекоцентричный подход.
  • Клиентоцентричное государство – стандарт «Государство для людей».
  • Разбор кейса «Customer Experience».
  • Деловая игра по пациентоориентированному подходу: «Анализ причин «неудовлетворённости с использованием причинно-следственной диаграммы».

Раздел «Понимание потребностей пациента»:

  • «Лестница ожиданий пациента».
  • Проактивная забота (предугадывание потребностей до обращения).
  • Структурирование функций качества (методология «Дом Качества»).
  • Практическая работа на тему: «Анализ первого касания пациента».

Раздел «Стандартизация пациентоориентированного подхода»:

  • Что такое стандарты и зачем они нужны при пациентоориентированном подходе?
  • Ключевые элементы стандартизации (протоколы, информирование, учет потребностей).
  • Алгоритмы действий для персонала (инструкции, обратная связь, конфликтные ситуации).
  • Примеры успешной стандартизации (кейсы из практики).
  • Правовые и этические аспекты (законодательство, конфиденциальность).
  • Практическая работа на тему: «Там, где нет стандартов, не может быть совершенствования».

Раздел «Жалобы и обратная связь»:

  • Почему жалобы – это важно? (индикатор проблем, возможность улучшений).
  • Виды обратной связи (устные, письменные, анонимные, онлайн).
  • Как правильно принимать жалобы? (алгоритм работы с недовольным пациентом).
  • 5 шагов конструктивного реагирования (выслушать, извиниться, решить, зафиксировать, проанализировать).
  • Типичные ошибки при работе с жалобами (игнорирование, оправдания, отсутствие фиксации).
  • Как превратить жалобу в лояльность? (кейсы успешного разрешения конфликтов).
  • Автоматизация обратной связи (CRM-системы, мобильные приложения).
  • Анализ и работа с данными (выявление трендов, внедрение изменений).
  • Деловая игра по пациентоориентированному подходу: «Жалоба как подарок».

Раздел «Организация мониторинга удовлетворенности потребителей»:

  • Зачем нужен мониторинг удовлетворенности?
  • Основные методы оценки (анкетирование, опросы, фокус-группы, тайный пациент).
  • Ключевые показатели (KPI) (NPS, CSI, уровень повторных обращений).
  • Частота и периодичность мониторинга (регулярные замеры vs ситуативные исследования).
  • Обработка и анализ данных (визуализация, выявление проблемных зон).
  • Обратная связь с персоналом (разбор результатов, обучение на основе данных).
  • Практические кейсы (как внедрение мониторинга повысило качество услуг).
  • Практическая работа «Как разработать эффективную анкету?» (правильные вопросы, шкалы оценки, простота).

Раздел «Будущее пациентоориентированного обслуживания»:

  • Цифровизация и телемедицина – как технологии меняют взаимодействие с пациентом (телеконсультации, мобильные приложения, ИИ-ассистенты).
  • Искусственный интеллект в сервисе – чат-боты, предиктивная аналитика, автоматизация рутинных запросов.
  • Геймификация – как игровые механики повышают приверженность лечению.
  • Этика и конфиденциальность – баланс между персональным подходом и защитой данных.
  • Глобальные тренды – что перенимать из зарубежного опыта.
  • Тренинг «Технологии будущего» в работе с пациентом.

ЭТАП 3. ПОСТ-СОПРОВОЖДЕНИЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОВЕДЕННОГО СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА - 14 рабочих дней после очного мероприятия

  • Проведение ВКС с лектором для сотрудников: разбор аудио кейсов, обсуждение стоп-фраз.
  • Проведение анализа обратной связи по итогам семинара-тренинга с использованием интерактивного опроса. 
  • Формирование справки по итогам семинара-тренинга: оцифровка работ групп, рекомендации от эксперта по улучшению пациентоориентированного подхода в организации.
  • Предоставление консультаций в рамках темы семинара-тренинга слушателям.

семинар-тренинг проводят

Надежда Феофановна Князюк Генеральный директор ООО "Дом Качества"
подробнее
Александра Дмитриевна Касьянова Заместитель директора по организационному развитию ООО "Дом Качества"
подробнее

Стоимость

Мы предлагаем гибкие варианты оплаты, которые учитывают индивидуальные потребности и бюджет компании. Обсуждение стоимости возможно на предварительной встрече, где мы сможем учесть все ваши пожелания и адаптировать предложение под конкретные задачи вашей организации.

FAQ (Вопросы и ответы)

Вопрос 1: Мы небольшая клиника, нужна ли нам такая программа?

Ответ: Да, безусловно, ваша небольшая клиника тоже нуждается в таком семинаре-тренинге. Независимо от размера, пациенты ценят внимание и индивидуальность подхода. Наш тренинг поможет оптимизировать взаимодействие с каждым пациентом, сократить число конфликтов и снизить нагрузку на персонал, поскольку сотрудники смогут быстрее и эффективнее решать запросы пациентов. Благодаря нашему курсу ваша клиника сможет выделяться высоким уровнем сервиса и удерживать больше постоянных клиентов, что положительно скажется на репутации.