Семинар-тренинг «Пациентоориентированный подход»

продолжительность 1 месяц
форма очно
количество участников до 40 участников
Оставить заявку
  • Адаптация программы под вашу медицинскую организацию.
  • Практические задания и кейсы.
  • Индивидуальные рабочие тетради (методические материалы).
  • Понимание потребностей пациентов.
  • Технологии будущего в пациентоориентированном подходе.
  • Деловые игры

Какие задачи решает семинар-тренинг?

  • развитие навыков эффективного и качественного общения с пациентами, включая умение слушать, задавать важные вопросы, выявлять потребности и предлагать решения;
  • развитие навыков правильного восприятия обратной связи;
  • развитие навыков работы в команде и взаимодействия с коллегами для достижения общей цели – удовлетворения потребностей и запросов пациентов;
  • предоставленные методы стандартизации работы с пациентами, эффективного решения конфликтов, сохранения доверительных отношений с пациентами.
  • практические навыки использования нейросетей в работе с пациентами и их законными представителями.

 

Программа семинара-тренинга

ЭТАП. 1. ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП - 14 рабочих дней до очного мероприятия

  • Подготовка программы, адаптированной под специфику организации. 
  • Разработка презентации с практическими заданиями, методическими материалами и кейсовыми ситуациями.
  • Разработка под специфику организации рабочей тетради для каждого участника.
  • Подготовка для каждого слушателя сертификата об участии в семинаре-тренинге “Пациентоориентированный подход в деятельности  организации».

ЭТАП 2. ОЧНОЕ ПРОВЕДЕНИЕ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА - 2 дня

Раздел «Введение в пациентоориентированный подход»: 

  • Что такое пациентоориентипрованность?
  • Чем полезна пациентоориентированность?
  • Примеры пациентоориентированности (решение видео кейсов).
  • Пять принципов пациентоориентированности.
  • 8 простых методов исследования ожиданий пациента.
  • Как повысить пациентоориентированность.
  • Практическая работа на тему: «Кто наш клиент?».

Раздел «Пациентоориентированное общение»:

  • Семиотическая модель коммуникации.
  • Анкета обратной связи по направлениям деятельности организации.
  • Эффективные вопросы – как получать нужную информацию.
  • Обратная связь пациенту – как сообщать информацию тактично и понятно.
  • Невербальное общение – язык тела, тон голоса, зрительный контакт.
  • Деловая игра «Стоп-фразы».
  • Интерактивное тестирование участников на тему: «Анализ степени ориентации медицинской организации на пациента».

Раздел «Управление опытом пациента»:

  • Что такое клиентский опыт в медицине? Человекоцентричный подход.
  • Клиентоцентричное государство – стандарт «Государство для людей».
  • Разбор кейса «Customer Experience».
  • Деловая игра по пациентоориентированному подходу: «Анализ причин «неудовлетворённости с использованием причинно-следственной диаграммы».

Раздел «Понимание потребностей пациента»:

  • «Лестница ожиданий пациента».
  • Проактивная забота (предугадывание потребностей до обращения).
  • Структурирование функций качества (методология «Дом Качества»).
  • Практическая работа на тему: «Анализ первого касания пациента».

Раздел «Стандартизация пациентоориентированного подхода»:

  • Что такое стандарты и зачем они нужны при пациентоориентированном подходе?
  • Ключевые элементы стандартизации (протоколы, информирование, учет потребностей).
  • Алгоритмы действий для персонала (инструкции, обратная связь, конфликтные ситуации).
  • Примеры успешной стандартизации (кейсы из практики).
  • Правовые и этические аспекты (законодательство, конфиденциальность).
  • Практическая работа на тему: «Там, где нет стандартов, не может быть совершенствования».

Раздел «Жалобы и обратная связь»:

  • Почему жалобы – это важно? (индикатор проблем, возможность улучшений).
  • Виды обратной связи (устные, письменные, анонимные, онлайн).
  • Как правильно принимать жалобы? (алгоритм работы с недовольным пациентом).
  • 5 шагов конструктивного реагирования (выслушать, извиниться, решить, зафиксировать, проанализировать).
  • Типичные ошибки при работе с жалобами (игнорирование, оправдания, отсутствие фиксации).
  • Как превратить жалобу в лояльность? (кейсы успешного разрешения конфликтов).
  • Автоматизация обратной связи (CRM-системы, мобильные приложения).
  • Анализ и работа с данными (выявление трендов, внедрение изменений).
  • Деловая игра по пациентоориентированному подходу: «Жалоба как подарок».

Раздел «Организация мониторинга удовлетворенности потребителей»:

  • Зачем нужен мониторинг удовлетворенности?
  • Основные методы оценки (анкетирование, опросы, фокус-группы, тайный пациент).
  • Ключевые показатели (KPI) (NPS, CSI, уровень повторных обращений).
  • Частота и периодичность мониторинга (регулярные замеры vs ситуативные исследования).
  • Обработка и анализ данных (визуализация, выявление проблемных зон).
  • Обратная связь с персоналом (разбор результатов, обучение на основе данных).
  • Практические кейсы (как внедрение мониторинга повысило качество услуг).
  • Практическая работа «Как разработать эффективную анкету?» (правильные вопросы, шкалы оценки, простота).

Раздел «Будущее пациентоориентированного обслуживания»:

  • Цифровизация и телемедицина – как технологии меняют взаимодействие с пациентом (телеконсультации, мобильные приложения, ИИ-ассистенты).
  • Искусственный интеллект в сервисе – чат-боты, предиктивная аналитика, автоматизация рутинных запросов.
  • Геймификация – как игровые механики повышают приверженность лечению.
  • Этика и конфиденциальность – баланс между персональным подходом и защитой данных.
  • Глобальные тренды – что перенимать из зарубежного опыта.
  • Тренинг «Технологии будущего» в работе с пациентом.

ЭТАП 3. ПОСТ-СОПРОВОЖДЕНИЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОВЕДЕННОГО СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА - 14 рабочих дней после очного мероприятия

  • Проведение ВКС с лектором для сотрудников: разбор аудио кейсов, обсуждение стоп-фраз.
  • Проведение анализа обратной связи по итогам семинара-тренинга с использованием интерактивного опроса. 
  • Формирование справки по итогам семинара-тренинга: оцифровка работ групп, рекомендации от эксперта по улучшению пациентоориентированного подхода в организации.
  • Предоставление консультаций в рамках темы семинара-тренинга слушателям.

семинар-тренинг проводят

Надежда Феофановна Князюк Генеральный директор
подробнее
Александра Дмитриевна Касьянова Заместитель директора по организационному развитию
подробнее

Стоимость

Мы предлагаем гибкие варианты оплаты, которые учитывают индивидуальные потребности и бюджет компании. Обсуждение стоимости возможно на предварительной встрече, где мы сможем учесть все ваши пожелания и адаптировать предложение под конкретные задачи вашей организации.

FAQ (Вопросы и ответы)

Вопрос 1: Мы небольшая клиника, нужна ли нам такая программа?

Ответ: Да, безусловно, ваша небольшая клиника тоже нуждается в таком семинаре-тренинге. Независимо от размера, пациенты ценят внимание и индивидуальность подхода. Наш тренинг поможет оптимизировать взаимодействие с каждым пациентом, сократить число конфликтов и снизить нагрузку на персонал, поскольку сотрудники смогут быстрее и эффективнее решать запросы пациентов. Благодаря нашему курсу ваша клиника сможет выделяться высоким уровнем сервиса и удерживать больше постоянных клиентов, что положительно скажется на репутации.