Управлять изменениями — значит управлять будущим
Сегодня медицинским организациям недостаточно просто реагировать на изменения — важно научиться ими управлять. Именно поэтому 2–3 июля в конференц-зале гостиницы «Байкал Плаза» состоялся практический тренинг «Управление изменениями медицинской организации», организованный компанией «Дома Качества» для управленческой команды ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Улан-Удэ. Участниками обучения стали 30 руководителей — заместители директора, заведующие отделениями и начальники структурных подразделений, которым в ближайшие годы предстоит реализовывать масштабные задачи по развитию организации.
В течение двух дней участники изучали современные подходы к управлению организационными изменениями, разбирали роли руководителей по модели Ицхака Адизеса, анализировали жизненный цикл медицинской организации, осваивали стратегии преодоления сопротивления изменениям, а также практические модели внедрения изменений, включая модель McKinsey 7S и восьмишаговую модель Джона Коттера.
Особое внимание было уделено практике. Руководители выполняли командные задания, анализировали реальные управленческие ситуации и совместно искали решения актуальных задач своих подразделений. Такой формат позволил участникам увидеть привычные проблемы с новой точки зрения и найти инструменты, которые можно применять в ежедневной управленческой работе уже сегодня. Важной частью тренинга стали обсуждения и мозговые штурмы.
Как отметила директор ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Улан-Удэ Ирина Цыбиковна Дудеева: "Впереди организацию ждут серьёзные задачи и амбициозные цели, поставленные учредителем. Для их достижения особенно важно, чтобы руководители умели эффективно взаимодействовать друг с другом и были готовы совместно вести коллектив через изменения. Именно поэтому подобные обучающие мероприятия планируется проводить на регулярной основе".
Команда «Дома Качества» благодарит руководство и коллектив ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Улан-Удэ за активную работу, открытость новым знаниям и высокий уровень вовлеченности! Уверены, что полученные инструменты помогут управленческой команде успешно реализовать предстоящие изменения и станут ещё одним шагом на пути к развитию медицинской организации.
