Облик современной сред медицинской организации в современных условиях. Управление стратегическими инициативами

Облик современной среды медицинской организации как стихи. Актуальные проблемы управления здравоохранением

Выбор направлений в управлении изменениями медицинской организации: от выполнения обязательных отраслевых требований к национальной и международной сертификации

Практические аспекты реализации стратегии качества и безопасности медицинской деятельности. Интегрированные системы менеджмента

Менеджмент устойчивого развития
медицинской организации.
Лидерство как основа организационных изменений

Модель делового совершенства EFQM
как методология совершенствования
медицинской организации

Опыт построения системы управления качеством и безопасностью медицинской деятельности
на основе стандарта JCI

Тренды после COVID-19. Основные направления развития медицинской организации, без которых не представляется будущее:
эпидемиологическая безопасность

Project management как новая модель управления организацией. Особенности управления проектами
в медицинской сфере

Модели и методы организационных изменений.
Опыт применения модели «MacKinsey»
в многопрофильном стационаре

Повышение эффективности охраны здоровья граждан, а также совершенствование систем здравоохранения через профессиональное развитие членов медицинского сообщества

Подход к организационным изменениям и
развитию с точки зрения
международных стандартов качества JCI

Тренд на развитие персонализированной медицины в России и мире как новое направление для формирования компетенций медработников

Опыт внедрения системы контроля качества в медицинской организации

Внедрение новых медицинских технологий в контроль, мониторинг и управление качеством лечения и финансовой деятельности медицинских центров с использованием интеллектуальной информационно-аналитической системы

Изменения порядка лицензирования
медицинской деятельности с 01.09.2021
в части информационных технологий

Процесс перемен: стратегии и технологии преодоления сопротивления персонала:
опыт ЦКБ РАН

Управление изменениями (change management) по методологии И. Ализеса. Цикл изменений.
Типология профессионально-управленческих ролей.
Определение своего стиля.
Взаимодополняющая команда