Кейс: От первых шагов к системной работе: как центр красоты и здоровья «Денница» внедряет систему качества

организация Центр красоты и здоровья «Денница»

Центр красоты и здоровья «Денница» — современная медицинская организация, оказывающая услуги в области косметологии и эстетической медицины. Руководство клиники поставило перед собой задачу не просто соответствовать обязательным требованиям, а выстроить работающую систему качества и безопасности медицинской деятельности, которая станет частью повседневной работы коллектива.

Ключевская Оксана Юрьевна Руководитель
Центр красоты и здоровья «Денница»


Когда мы только начали работу и увидели масштаб задач, честно говоря, даже не понимали, за что браться в первую очередь. Объем работы оказался очень большим: многие документы приходится разрабатывать фактически с нуля, потому что для косметологии по ряду направлений просто нет клинических рекомендаций и тд. Но благодаря команде «Дома Качества» мы постепенно выстраиваем систему. Как говорится, «едим слона по частям» — шаг за шагом, этап за этапом. 


Подробнее

Запрос

Руководство клиники обратилось в «Дом Качества» с запросом на построение системы качества и безопасности медицинской деятельности. Организация стремилась привести внутренние процессы в соответствие с современными требованиями, стандартизировать работу сотрудников и сформировать комплект локальной документации.

Особенность проекта заключалась в том, что для ряда направлений косметологии отсутствуют клинические рекомендации, поэтому многие документы невозможно было адаптировать по готовым шаблонам — их необходимо было разрабатывать с учетом специфики деятельности клиники.

Решение

Специалисты «Дома Качества» предложили реализовать проект поэтапно. Такой подход позволил не перегружать сотрудников большим объемом новой информации и одновременно постепенно внедрять изменения в ежедневную работу клиники.

На первом этапе было важно сформировать у коллектива понимание современных требований к качеству и безопасности медицинской деятельности, показать практическую ценность стандартизации и определить единые подходы к разработке внутренних документов. После этого работа была сосредоточена на создании локальной нормативной базы с учетом специфики косметологической практики и дальнейшем сопровождении внедрения разработанных решений.

Выполненные работы

Работа была организована поэтапно, что позволило постепенно внедрять изменения без остановки текущей деятельности клиники.

В рамках первого этапа специалисты «Дома Качества»:

  • провели цикл практических семинаров-тренингов по вопросам стандартизации и управления качеством;
  • обучили сотрудников принципам разработки и внедрения стандартных операционных процедур;
  • совместно с командой клиники начали разработку локальных нормативных документов;
  • адаптировали требования системы качества к специфике косметологической практики;
  • сопровождали руководителей и сотрудников в процессе внедрения изменений, оказывая методическую и консультационную поддержку;
  • сформировали последовательный план дальнейшего развития системы качества.

Результаты

Уже по итогам первого этапа проекта изменения стали заметны в ежедневной работе клиники. В подразделениях появились актуальные инструкции по гигиене рук, были внедрены графики уборки, обновлены медицинские карты и началось формирование единого подхода к выполнению рабочих процессов.

Не менее важным результатом стало изменение отношения сотрудников к стандартизации. Если в начале проекта требования воспринимались как объемная и сложная задача, то постепенно команда увидела их практическую ценность и начала применять разработанные инструменты в повседневной деятельности.

Работа над проектом продолжается, однако уже сейчас в клинике сформирован прочный фундамент для дальнейшего развития системы качества и безопасности медицинской деятельности.

Отзывы участников