Диагностический аудит системы менеджмента качества
продолжительность 1 месяц
форма очно
- Выявление потенциальных рисков и проблем заранее, как если бы вы заранее готовились к шторму
- Получение объективного представления о текущих процессах, чтобы не действовать по принципу "лес рубим, парк будем сажать"
Какие задачи решает аудит?
- Благодаря предварительной оценке, процесс внедрения стандарта пройдет быстрее и проще.
- Интеграция требований ISO 9001 без нарушения целостности системы.
- Выявление разницы между текущими процессами и требованиями ISO 9001
Программа аудита
Этап 1: Дистанционный аудит документации системы менеджмента качества
- Анализ внутренней документации.
- Оценка соответствия текущим процессам.
- Предварительные выводы и рекомендации.
Этап 2: Выездной аудит в подразделениях организации
- Интервью с ключевыми сотрудниками.
- Наблюдение за рабочими процессами.
Этап 3: Оформление итогового отчета по диагностическому аудиту
- Подготовка полного аналитического отчёта.
- Формулировка заключительных выводов и рекомендаций
Аудит проводят
Стоимость
200 000 руб., при этом мы предлагаем гибкие варианты оплаты, которые учитывают индивидуальные потребности и бюджет компании. Обсуждение стоимости возможно на предварительной встрече, где мы сможем учесть все ваши пожелания и адаптировать предложение под конкретные задачи вашей организации.
FAQ (Вопросы и ответы)
Вопрос 1: В чем разница между "Диагностическим аудитом систем управления" и "Диагностическим аудитом системы менеджмента качества"?
Ответ: Аудит системы менеджмента качества" проводится, когда организация стремится получить сертификат ISO 9001 "Система менеджмента качества". Очень важно сначала провести аудит, поскольку каждая организация уже имеет свои собственные процессы и процедуры. Без аудита можно допустить ошибки, внедряя новые требования, создавая дублирующиеся или неэффективные процессы. Аудит помогает избежать этого, давая возможность "достраивать" систему, опираясь на уже существующие ресурсы и мощности. Например, если аудит показывает, что внутренняя система документооборота работает хорошо, то при внедрении ISO 9001 можно интегрировать в нее необходимые документы, вместо создания новой системы с нуля.
В отличие от этого, "Диагностический аудит систем управления" оценивает всю систему управления в организации, охватывая все функции менеджмента, такие как планирование, организацию, мотивацию, контроль, координацию, коммуникацию, и др., рассматривая их взаимосвязь и влияние друг на друга.