- Узнайте сильные и слабые стороны вашей системы управления.
- Сравните свою документацию с лучшими практиками.
- Оптимизируйте работу команды через чёткое распределение ролей.
- Ускорьте и упростите бизнес-процессы.
- Получайте точные данные для принятия решений.
- Предотвращайте риски заранее.
- Сделайте шаг к совершенству с профессиональным аудитом!
Какие задачи решает аудит?
- Оценка текущего состояния системы управления.
- Проверка соответствия документации стандартам.
- Анализ эффективности планирования и целей.
- Оценка распределения обязанностей и полномочий.
- Контроль управления бизнес-процессами.
- Анализ систем мониторинга и отчетности.
- Выявление возможностей для улучшений и управления рисками.
Программа аудита
Этап 1. Разработка программы аудита и предварительный анализ документации (заочно)
- Разработка программы диагностического аудита системы управления. До 2 рабочих дней
- Проведение дистанционного аудита первичной документации системы управления. До 3 рабочих дней
Этап 2. Выездной аудит подразделений
Аудит системы управления в целом - до 3 рабочих дней:
- Анализ системы планирования деятельности: стратегия, цели, оперативное планирование;
- Анализ распределения ответственности и полномочий;
- Анализ системы управления бизнес-процессами: процессная модель, матрица ответственности по процессам, паспорта процессов (при наличии);
- Анализ системы управления документированной информацией (документооборот);
- Анализ системы контроля и анализа результатов деятельности: мониторинг удовлетворенности, текущие мониторинги, внутренние проверки, оценка результативности процессов, итоговая отчетность;
- Анализ мероприятий по улучшению деятельности: управление рисками, управление несоответствиями (в т. ч. жалобами) и корректирующими действиями.
Аудит системы управления потоками – до 2 рабочих дней:
- Анализ системы управления логистическими потоками (потоками ресурсов);
- Анализ системы управления потоками документации.
Аудит деятельности на стадиях жизненного цикла товара / услугиг и соблюдения обязательных отраслевых требований. В соответствии с программой аудита – до 5 рабочих дней
Этап 3. Подготовка и представление руководству итогового отчета по диагностическому аудиту системы управления
- Оформление итогового отчета по диагностическому аудиту. До 10 рабочих дней
- Итоговое совещание с руководством по итогам диагностического аудита. 1 рабочий день
Аудит проводят
Стоимость
200 000 руб., при этом мы предлагаем гибкие варианты оплаты, которые учитывают индивидуальные потребности и бюджет компании. Обсуждение стоимости возможно на предварительной встрече, где мы сможем учесть все ваши пожелания и адаптировать предложение под конкретные задачи вашей организации.
FAQ (Вопросы и ответы)
- Оценку текущего состояния системы управления,
- Выявленные сильные и слабые стороны,
- Рекомендации по устранению недостатков и оптимизации процессов,
- План действий по улучшению системы управления.
