Внедрение ISO 9001:2015 «Система менеджмента качества»
продолжительность 1 год
форма Очно-дистанционная
- Укрепите бренд: докажите своё лидерство на рынке.
- Привлекайте больше клиентов через доверие к качеству.
- Участвуйте в престижных тендерах и госзакупках.
- Повышайте прибыль, снижая потери и издержки.
- Стабильное качество, которое клиенты будут ценить.
- Отстройтесь от конкурентов благодаря международным стандартам.
- Экспертная поддержка: минимальные риски, максимум результата.
- Инвестиции в будущее вашего бизнеса – уже сегодня.
Какие задачи решает консалтинг?
- Готовность Компании к сертификации на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
- Организация процессов в соответствии со стандартами.
- Повышение квалификации сотрудников через обучение.
- Внедрение эффективного внутреннего аудита.
- Запуск непрерывного совершенствования процессов.
Программа консалтинга
- Организация работ и координация деятельности рабочих групп по проекту внедрения Системы менеджмента качества (далее - СМК) в соответствии с Международным стандартом ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015).
- Обучение персонала в процессе консультирования путем проведения семинаров, тренингов, видеоконференций с использованием различных каналов связи (ZOOM, WhatsApp и др.).
- Информационно-консультационное сопровождение проекта внедрения системы управления процессами (СУП). Консультации при разработке документов, определяющих процессы СМК и планов качества; оценка и корректировка процессной модели, блок-схем процессов, их последовательности и взаимодействия; анализ и оценка схем процессов.
- Информационно-консультационное сопровождение в процессе документирования СМК: Руководство по качеству, СТО (стандарты организации), СОП (стандартные операционные процедуры) для реализации производственных процессов, обеспечивающих процессов, процессов управления, изменения, анализа и улучшения качества услуг и др.
- Разработка и внедрение технологии проведения внутренних аудитов СМК: программы и чек-листы аудита, отчеты и планы корректирующих действий. Проведение диагностического аудита с составлением отчета.
- Помощь в подготовке пакета документов для сертификации СМК в органе по сертификации, методическая поддержка на всех этапах сертификации.
- Разработка и внедрение технологий непрерывного совершенствования СМК.
Консалтинг проводят
Стоимость
300 000 руб. в месяц., при этом мы предлагаем гибкие варианты оплаты, которые учитывают индивидуальные потребности и бюджет компании. Обсуждение стоимости возможно на предварительной встрече, где мы сможем учесть все ваши пожелания и адаптировать предложение под конкретные задачи вашей организации.
FAQ (Вопросы и ответы)
Вопрос 1: Зачем моей компании внедрять ISO 9001:2015?
Ответ: Внедрение стандарта повышает доверие клиентов, улучшает управление процессами, снижает издержки и открывает доступ к новым рынкам и тендерам.
Вопрос 2: Как проходит процесс внедрения ISO 9001:2015?
Ответ: Мы проводим диагностику, обучаем сотрудников, консультируем и направляем при разработки документации, настраиваем процессы, помоаем внедрить эффективные внутренние аудиты и готовим к сертификации.
Вопрос 3: Обязательно ли обучать персонал при внедрении?
Ответ: Да, обучение позволяет сотрудникам понимать новые требования и эффективно работать в рамках системы менеджмента качества.
4. Что делать после получения сертификата?
Внедрение технологий непрерывного совершенствования поможет поддерживать и улучшать систему менеджмента качества для долгосрочного успеха.
5. Могу ли я внедрить ISO 9001:2015 самостоятельно?
Теоретически да, но работа с нашими консультантами ускоряет процесс, минимизирует ошибки и гарантирует успешное прохождение сертификации.
