Семинар-тренинг «Управление рисками»

продолжительность 1 месяц
форма очно
количество участников до 40 участников
Оставить заявку
  • Адаптацию программы под специфику вашей организации.
  • Практические задания и кейсы, приближенные к реальным ситуациям.
  • Индивидуальные рабочие тетради и методические материалы.
  • Освоение современных инструментов управления рисками в медицинской сфере.
  • Интерактивные деловые игры и моделирование риск-ситуаций.
  • Разбор реальных примеров из практики медицинских организаций.

Какие задачи решает семинар-тренинг?

  • Развитие навыков выявления и приоритизации значимых рисков в организации.
  • Освоение методов количественной оценки рисков с использованием действующих стандартов и программного обеспечения.
  • Формирование стратегий управления рисками и разработка предупреждающих мероприятий.
  • Развитие риск-ориентированного мышления у сотрудников.
  • Погружение в систему риск-менеджмента организации и внедрение практических инструментов управления рисками.

Программа семинара-тренинга

Этап. 1. Подготовительный этап - 14 рабочих дней до очного мероприятия

  • Подготовка программы, адаптированная под специфику организации. 
  • Разработка презентации с практическими заданиями, методическими материалами и кейсовыми ситуациями.
  • Разработка под специфику организации рабочей тетради для каждого участника.
  • Подготовка для каждого слушателя сертификата об участии в семинаре-тренинге

 

Этап 2. Очное проведение семинара-тренинга - 2 дня

  • Семинар «Применение риск-ориентированного мышления в организации».
  • Семинар «Внедрение системы управления рисками».
  • Тренинг «Идентификация и анализ рисков».
  • Матрица рисков организации, проработка предупреждающих мероприятий или мероприятий при срабатывании риска.
  • Интерактивное тестирование «Риски как угрозы и возможности».
  • Деловая игра «Опасность / риск в организации».
  • Анализ результатов работы групп по управлению рисками.

 

Этап 3. Пост-сопровождение по результатам проведенного семинара-тренинга - 14 рабочих дней после очного мероприятия

  • Проведение ВКС с лектором для сотрудников: разбор видео-кейсов.
  • Проведение анализа обратной связи по итогам семинара-тренинга с использованием интерактивного опроса. 
  • Формирование справки по итогам семинара-тренинга: оцифровка работ групп, рекомендации от эксперта.
  • Предоставление консультаций в рамках темы семинара-тренинга слушателям.

 

Семинар-тренинг проводят

Надежда Феофановна Князюк Генеральный директор
подробнее
Александра Дмитриевна Касьянова Заместитель директора по организационному развитию
подробнее

Стоимость

350 000 руб., при этом мы предлагаем гибкие варианты оплаты, которые учитывают индивидуальные потребности и бюджет компании. Обсуждение стоимости возможно на предварительной встрече, где мы сможем учесть все ваши пожелания и адаптировать предложение под конкретные задачи вашей организации.

FAQ (Вопросы и ответы)

Вопрос 1: Управление рисками — не просто формальность?

Ответ: Нет, это ключевой инструмент, который позволяет предвидеть проблемы и предотвратить их, а не разбираться с последствиями. Система риск-менеджмента не просто выполняет требования регуляторов, но и реально снижает затраты, повышает качество услуг и делает работу персонала эффективнее.

 

Вопрос 2: Как семинар помогает в работе?

Ответ: Мы не просто рассказываем про риски — мы учим управлять ими. После семинара участники смогут:

  • Выявлять риски и оценивать их влияние.
  • Разрабатывать стратегии их минимизации.
  • Использовать реальные инструменты управления рисками в медицинской практике.