Основы менеджмента в здравоохранении
- Повысьте эффективность управления медучреждением в 2 раза
- Узнайте, как эволюция менеджмента может оптимизировать работу вашей организации
- Освойте современные методы управления внутренней средой
- Научитесь составлять эффективные планы развития организации
- Поймёте, как правильно делегировать полномочия и выстраивать структуру
- Овладейте инструментами мотивации сотрудников для повышения продуктивности.
Какие задачи решает онлайн-курс?
-
Повышение квалификации специалистов
-
Оптимизация внутренних процессов клиники
-
Развитие лидерских качеств у медицинского и немедицинского персонала
-
Укрепление корпоративной культуры медучреждения
-
Поддержка стратегического роста медицинской организации
Программа онлайн курса
Модуль 0. Введение: Организация и ее сущность. Организация как система. Сущность и факторы успешного менеджмента организации.
Модуль 1. Эволюция развития менеджмента как научного направления: Школа научного менеджмента, школа делового администрирования, школа человеческих отношений, школа социальных систем, количественные методы, ситуационный подходи и их вклад в теорию, и практику менеджмента.
Модуль 2. Методологические основы менеджмента: Внутренняя среда организации и характеристика ее элементов. Внешняя среда организации: состав и ее характеристики. Типы производства и их организационно-экономическая характеристика. Основные компоненты процесса управления.
Модуль 3 Планирование деятельности организации: Миссия и цели организации: виды и порядок выбора. Прогнозирование. Сущность, виды и методы прогнозирования. Планирование деятельности организации. Виды планов. Стратегическое планирование: содержание и этапы развития. Методы планирования.
Модуль 4. Построение организации и делегирование полномочий: Делегирование полномочий: виды и методы. Этапы организационного проектирования. Линейная и функциональная структуры управления организацией. Комбинированные структуры управления организацией и их характеристика.
Модуль 5. Мотивация: Мотивация как функция менеджмента. Мотивация и стиль управления. Мотивационные модели: их сущность и содержание. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации.
Модуль 6. Регулирование и контроль: Сущность и роль функции контроля в управлении организацией. Виды контроля (предварительный, текущий и заключительный контроль). Управленческий контроль производственных процессов.
Модуль 7. Коммуникации в управлении организацией: Коммуникация как функция менеджмента. Коммуникации в управлении организацией. Практические аспекты реализации процесса коммуникации.
Модуль 8. Принятие управленческих решений: Принятие решений как функций менеджмента. Принятие управленческих решений
Онлайн курс проводят
Стоимость
FAQ (Вопросы и ответы)
Вопрос 1: для кого предназначен этот курс?
Ответ: наш онлайн-курс «Основы менеджмента в здравоохранении» предназначен для главных врачей, заместителей, заведующих, старших медицинских сестер, менеджеров медицинских организаций, которые хотят повысить свою квалификацию в сфере управления.
Вопрос 2: какие навыки я получу после прохождения курса?
Ответ: после завершения нашего курса вы сможете эффективно управлять ресурсами, оптимизировать рабочие процессы, грамотно делегировать задачи и мотивировать сотрудников, что приведёт к повышению качества предоставляемых медицинских услуг. Кроме этого Вы получит 216 баллов НМО.
Вопрос 3: как проходит обучение на курсе?
Ответ: обучение проходит в формате онлайн-занятий с доступом к материалам курса в любое удобное для вас время. Вы сможете изучать теорию, выполнять практические задания и общаться с преподавателями и другими участниками курса через специальную платформу.
