Стратегическая сессия для АО «Иргиредмет»: взгляд в будущее
8–9 августа в малом зале отеля «Байкал» с панорамным видом на озеро прошла стратегическая сессия для Иркутского научно-исследовательского института благородных и редких металлов и алмазов, ставшая кульминацией целого месяца подготовительной работы. В течение июля руководители компании совместно с Н.Ф. Князюк разрабатывали доклады, обсуждали перспективы развития и подводили итоги последних пяти лет. Очная встреча позволила погрузиться в тему максимально глубоко: два дня работы с 10:00 до 19:00 были посвящены анализу, выработке решений и определению будущих ориентиров.
В ходе обсуждений участники пришли к единому мнению, что организация находится на стадии жизненного цикла – «Аристократия», но уже вышла на новый виток развития — в сторону «Новой юности».
Сессия прошла в атмосфере сочетания серьёзного анализа и творческого подхода. Команды представили свои миссии в формате мини-сценок, за что получили «Оскара». На тренинге – «Видения организации» - две команды изобразили свою организацию как космический корабль, а одна — как батискаф, исследующий новые глубины. Проведённый тест на разделение корпоративных ценностей показал: практически все сотрудники их полностью разделяют.
Два дня работы подарили участникам не только новые управленческие решения, но и заряд энергии для будущих достижений. Со своей стороны, мы заинтересованы в дальнейшем укреплении партнёрства с АО «Иргиредмет», поскольку руководство обоих организаций признаёт значимость такого сотрудничества!
Печенин Евгений Юрьевич, генеральный директор АО «Иргиредмет»:
«Во-первых, хочу всех поблагодарить за участие в стратегической сессии, лично мне всё понравилось. Во-вторых, конечно, хочется поблагодарить нашего бизнес-тренера, в такие сжатые сроки, весь материал был до нас донесен очень кратко, компактно, а самое главное для нас полезно. Старт работ положен! Я так понимаю, это не завершение работы. Хочу всех призвать чтобы Вы не останавливались, чтобы эта история не превратилась в то, что мы поиграли и разошлись – нам нужно в итоге подготовить документ стратегии и отправить его на согласование в управляющую компанию. Ещё раз всем спасибо!»
